国 是访问丨新世界中国行政总裁 ：房地产企业如何穿越周期？******
文/庞无忌
2022年以来 ，房地产市场持续探底 ，行业格局变动加剧 。据机构统计，今年前11个月，“千亿房企”(销售额超1000亿元)，减少近半 ，“百亿房企”减少了三分之一。房地产业如何走向新发展模式成为各方关注的热点话题 。
率先经历过完整房地产周期、经过国际资本洗礼 的港资房企，或许在穿越周期 、探索新发展模式方面，能提供一些经验和借鉴。
老牌港资房企新世界发展执行董事 、新世界中国董事兼行政总裁黄少媚近日在接受中新社国 是直通车采访时表示，在过去50年 的发展中，新世界集团经历了包括全球金融危机 、1997年香港金融风暴等多次动荡环境 ，所以在“稳”字上要求很高。除“稳字当头”外 ，前瞻性布局、本地化团队以及多元生态圈是企业成功穿越周期的保障 。
独特 的发展模式
这些年来 ，许多内地房企激进扩张 ，追求高周转 ，但负债高 ，经营风险大；而港资房企则普遍投资保守、速度慢、项目开发周期长 。黄少媚认为，新世界走出了一条不同于两者 的发展路线，“我们既不 是单纯 的香港发展商，也不是单纯 的本地发展商”。
2021年1月，新世界中国将总部从香港搬到广州 ，这是公司本地化 的重要一步 。黄少媚说，总部落户广州后 ，公司在现场决策 、项目开发、销售、租赁及物业管理等领域运转都很快，非常接地气 ，在速度上跟本地企业不相上下 。不同 的 是，在设计上 ，新世界仍然保留了香港企业设计国际化的优势 ；在经营上，也仍然采用港资企业独有的管理模式。
在她看来 ，企业经营 的“稳”来自收入 的多元化 。新世界中国既做写字楼 、住宅等 的销售 ，也做自持租赁 ，租售并重。自持部分会开发成瑰丽酒店、K11、K11 ARTUS艺术寓所、服务式公寓等业态。这样短期有销售带来 的现金流回笼，当企业遭遇风波 、销售利润下滑时 ，又有长期稳定的租金流弥补 ，同时也避免了只做租赁带来 的资金回笼过慢等问题 ，“帮助企业穿越寒冬”。
聚焦四大核心城市
新世界集团 是最早进入内地的港资企业之一 。上世纪80年代开始 ，新世界在内地 的投资足迹就已遍布华南、华东、东北、华北、华中的数十个城市 。但速度和规模并非港资企业的优势。在经历2015年的一轮调整和收缩之后，新世界调整了内地布局，其关键词就 是“聚焦”。
从2016年开始 ，新世界中国就开始聚焦大湾区和长三角的发展，特别是广州 、深圳 、上海 、杭州四大核心城市。为何选择这四个城市 ？
黄少媚说，首先是新世界擅长的综合体项目在这四个城市得到了充裕 的投资回报。其次，新世界在这些城市得到了广泛的支持；而且 ，这四个城市 的发展基础好，适合打造城市地标、高端物业等项目，这些也恰恰 是新世界拿手 的领域 。目前新世界已经完成和正在打造 的城市地标包括广州周大福金融中心、深圳K11 ECOAST项目、上海的K11淮海中路项目等 。
以粤港澳大湾区为例，“我们一直在做粤港澳融合” ，黄少媚透露 ，十年前，周大福珠宝中国总部落户在深圳盐田区 ，去年新世界中国总部落户广州。近年来 ，新世界加大投资力度，在粤港澳大湾区的内地城市投资超过2000亿元，其中包括大量 的旧改和城市更新类的项目 ，如：深圳龙岗188项目、光明光侨食品厂项目、广州 的塔岗项目等。
除了地产项目外 ，集团旗下 的社区医疗项目Humansa仁山优社也已进入大湾区 ，在广州和深圳目前总共35家诊所。2018年 ，新世界收购了香港富通保险 ，现在正积极申请内地牌照，未来落地地点也选在深圳。
多元化生态圈
建立多元化生态圈是帮助企业穿越周期的重要方式。但这对企业 的运营和管理能力有较高的要求。
黄少媚说，新世界多元生态圈融汇地产、商业 、酒店 、零售 、教育、金融保险、医疗等多个领域 ，“别的发展商很少像我们一样 ，一个母公司同时做地产也做珠宝 。”
她表示，简单来说，我们商场建好后由K11运营；酒店方面有瑰丽酒店、芊丽酒店 、新世界酒店 ；教育板块有周大福教育；医疗领域有Humansa仁山优社 ；珠宝方面有周大福 。
黄少媚透露 ，今年 ，新世界集团旗下的医疗健康品牌Humansa仁山优社继续扩展粤港澳大湾区业务 ，将于2022年内扩充至逾30间医疗服务点；新世界集团携手周大福教育集团，引入国际教育资源在广州创办学校——广州博萃德学校 ，位于广州南站附近，接近香港高铁站，已经开始招生了。即将建成 的深圳K11 ECOAST项目，未来将是深圳最大 的购物中心 。
生态圈上的各环节有相互促进的作用 。比如：买房其实也是买配套，她指出，在做城市综合体时 ，如果没有瑰丽酒店 ，没有K11品牌，单纯做住宅，那就很难对消费者形成独特的吸引力 。此外，在新世界 的生态圈中 ，消费积分可以共享 。比如消费者买了新世界的房子，得到积分 ，可以去瑰丽消费，去K11买东西 ，买珠宝 ，或者去医疗机构体检或者看病，积分共享有助于生态圈 的畅通。更重要的是，联合起来的多种业态也能推动产能融合 ，满足多元化 的生活场景 。
过去，内地房地产市场的发展是“以量取胜”，但需求就这么多 ，量 的扩张必定会遇到“天花板” 。未来如何转型？黄少媚说，只有高质量发展、稳健发展才能帮助企业穿越寒冬 ，迎来春天。
【奋发2023】周鸿祎 ：2023年产业数字化浪潮将更加汹涌澎湃****** 中新网1月11日电 (中新财经记者 吴涛) “在新 的一年 ，我判断产业数字化 的浪潮将更加汹涌澎湃，中国 的实体经济也将由此焕发新的生机，获得新的发展 。”近日 ，360集团创始人周鸿祎接受中新网“中国新观察”栏目采访时表示 。  周鸿祎表示，进入互联网的下半场 ，随着科技革命和产业变革持续高速演进，在新 的一年，产业数字化 的浪潮将更加汹涌澎湃 ，数字化技术与实体经济的深度融合成为经济发展 的核心推动力，数字经济作为国民经济“稳定器”和“推进器”的作用将更加凸显 。 周鸿祎还称，在“数实融合” 的发展趋势下 ，传统企业将通过数字化转型寻求高质量发展 。特别是中小微企业，通过SaaS提供 的拎包入住式服务，有望率先实现数字化转型。中国的实体经济也将由此焕发新的生机，获得新 的发展 。(完)
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